Trong những ngành mang tính truyền thống như thép xây dựng, kinh nghiệm thực tế và cảm nhận thị trường từ lâu đã là “kim chỉ nam” cho các quyết định kinh doanh. Nhưng khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn mở rộng, mọi thứ trở nên phức tạp hơn và khi đó kinh nghiệm thôi là chưa đủ. Câu chuyện của anh Nguyễn Văn Cường – CEO Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại Minh Cường – là một minh chứng rõ ràng cho sự chuyển dịch đó.
Là cựu sinh viên K44 ngành Hệ thống điện – Đại học Bách Khoa Hà Nội, anh Cường hiện đang điều hành một doanh nghiệp chuyên cung cấp thép xây dựng cho các công trình cầu đường, bệnh viện, nhà máy và nhiều dự án quy mô lớn. Ở giai đoạn đầu, việc ra quyết định phần lớn dựa trên kinh nghiệm tích lũy và sự nhạy bén với thị trường. Tuy nhiên, khi quy mô doanh nghiệp ngày càng mở rộng, mọi thứ trở nên phức tạp hơn, và chính lúc đó, anh nhận ra: “Khi doanh nghiệp lớn lên, mình không thể tiếp tục ra quyết định dựa vào cảm nhận. Mọi thứ cần phải dựa trên dữ liệu.”. Chính nhận thức này đã trở thành bước ngoặt, khiến anh quyết định quay lại học tập ở độ tuổi U50 để thay đổi cách quản trị doanh nghiệp. Xuất phát từ nhu cầu thực tế, anh Cường đã lựa chọn theo học Chương trình đào tạo Data Analysis (HUST x Rikkeisoft) hiểu doanh nghiệp của mình một cách rõ ràng và chính xác hơn
“Học Data giúp mình nhìn rõ bức tranh thật của doanh nghiệp, thay vì chỉ ngồi ngoài và phỏng đoán.” – anh Cường chia sẻ
Tại Rikkei Education, anh Cường đã được tiếp cận với lộ trình học rõ ràng mang tính thực tiễn. Không phải những dòng kiến thức lý thuyết mang tính “sách vở”, kiến thức của Chương trình đào tạo Data Analysis (HUST x Rikkeisoft) có thể áp dụng ngay vào công việc – giúp anh hệ thống lại cách nhìn về dữ liệu trong vận hành: từ khách hàng, sản phẩm đến dòng tiền. Những câu hỏi cốt lõi trong kinh doanh mà vốn trước đây bị phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm, thì giờ đây có thể được trả lời bằng dữ liệu rõ ràng.
Với một người làm quản lý, giá trị lớn nhất của việc học không nằm ở kiến thức lý thuyết, mà điều khiến anh Cường đánh giá cao Rikkei Education còn nằm ở sự chuyên nghiệp, tính cam kết của đơn vị đào tạo, và khả năng ứng dụng ngay vào công việc. Và đây cũng là điểm khác biệt mà anh Cường nhận thấy rõ trong quá trình học.
“Rikkei Education mang lại cảm giác rất chuyên nghiệp và đáng tin cậy, đặc biệt lộ trình đào tạo tại Rikkei rất thực chiến- những gì mình học có thể áp dụng ngay vào công việc hằng ngày, giúp việc ra quyết định và điều hành trở nên nhanh hơn, hiệu quả hơn. Điều đó khiến mình – một người khá kỹ tính và bận rộn – hoàn toàn yên tâm khi theo học.”
Quyết định quay lại học tập ở độ tuổi gần 50, anh Cường ban đầu không tránh khỏi cảm giác “lệch nhịp” khi học cùng các bạn trẻ. Thấu hiểu được những khó khăn đó, môi trường học tập tại Rikkei Education đã tạo ra sự kết nối đặc biệt giữa tư duy mới mẻ và kinh nghiệm “thực chiến”. Chính sự “trao đổi” này giúp quá trình học của anh Cường không còn là rào cản, mà trở thành một quá trình học hỏi và phát triển giữa các thế hệ.
Không chỉ là một học viên, với vai trò là Chủ nhiệm CLB Doanh nhân Bách Khoa, anh Cường còn nhìn thấy được giá trị rộng hơn của việc học Data:
“Trong thời đại số, kỹ năng phân tích dữ liệu là điều không thể thiếu. Việc trang bị cho thế hệ trẻ những kỹ năng này sẽ giúp họ hiểu thị trường tốt hơn và đưa ra quyết định chính xác hơn. Mình nghĩ đây là một hướng đi rất cần thiết.”
Câu chuyện của anh Cường cho thấy rõ một điều rằng Data không chỉ còn là kỹ năng dành riêng cho người làm IT, mà còn là công cụ thiết yếu cho những người làm quản lý và điều hành doanh nghiệp. Chương trình đào tạo Data Analysis (HUST x Rikkeisoft) tại Rikkei Education đã từng bước dẫn lối người học phải hiểu rõ bản chất của việc ứng dụng dữ liệu trong chính công việc của mình, ứng dụng trực tiếp vào bài toán thực tế và nâng cao năng lực ra quyết định và quản trị.
Trong một thị trường ngày càng phức tạp và nền kinh tế thế vận hành phát triển theo mối liên hệ mắt xích giữa các ngành với nhau, việc hiểu và làm chủ dữ liệu không chỉ giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn, mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững. Và đôi khi, một quyết định “học lại” không phải là bắt đầu lại từ đầu, mà là cách để đi xa hơn trên chính con đường mình đã chọn.

