27 Net Teamm: “Khi những ý tưởng tuổi đôi mươi học cách bước ra khỏi trang giấy”

Có một khoảng cách khá xa giữa việc nghĩ ra một ý tưởng thú vị và đủ kiên trì để biến ý tưởng ấy thành một sản phẩm có thể đem ra thuyết phục người khác. Với 27NetTeam, khoảng cách đó được lấp đầy bằng những buổi làm việc đến tối muộn, những lần tranh luận chưa tìm được tiếng nói chung, những phần code đã viết rồi lại xóa, và cả những câu hỏi từ mentor khiến cả nhóm phải quay lại nhìn sản phẩm của mình từ đầu.

27NetTeam gồm Hà Thị Quỳnh, Mai Thị Dương, Nguyễn Như Hải Đăng, Lương Ngọc Hoàn và Nguyễn Thành Đạt. Trong đó, bốn thành viên đến từ Chương trình đào tạo hệ từ xa (PTIT x Rikkeisoft) và một thành viên đến từ Học viện Kỹ thuật Mật mã. Sự kết hợp ấy khiến hành trình của nhóm mang một màu sắc khá riêng: những sinh viên còn đang ở những năm đầu đại học, khác môi trường học tập, khác thế mạnh, nhưng không ngại kết nối và bước ra khỏi vòng tròn quen thuộc để cùng nhau thử sức với một bài toán lớn hơn những bài tập trên lớp.

Tại Chung kết Cuộc thi Ý tưởng Đổi mới Sáng tạo 2026, các bạn mang đến AI Intern Hub – nền tảng tuyển dụng ứng dụng AI, hướng tới hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình sàng lọc và đánh giá ứng viên. Thay vì cố gắng giải quyết mọi bài toán của tuyển dụng cùng lúc, phiên bản được nhóm tập trung phát triển xoay quanh AI Recruitment Copilot: phân tích JD, chấm điểm và xếp hạng CV theo mức độ phù hợp, giải thích kết quả theo từng tiêu chí và hỗ trợ bước phỏng vấn sơ loại bằng AI.

Nhưng nếu chỉ nhìn vào sản phẩm ở Chung kết, có lẽ khó thấy hết phần đáng nhớ nhất trong hành trình của 27NetTeam. Bởi phía sau một bản đề án tương đối hoàn chỉnh là quá trình năm sinh viên học cách làm việc với nhau, thay đổi những điều mình từng cho là đúng và dần có đủ tự tin để nói lên ý tưởng của mình: “Đây là vấn đề chúng em nhìn thấy, và đây là cách chúng em muốn thử giải quyết nó.”

Ngay từ đầu, 27NetTeam đã không phải một đội hình luôn đồng thuận. Nguyễn Thành Đạt nhớ rằng cả nhóm từng bất đồng về ý tưởng đến mức “chưa ai thuyết phục được ai”. Với Mai Thị Dương, thử thách đôi khi lại rất đời thường: năm con người với năm lịch học khác nhau phải tìm được một khoảng thời gian chung để cùng làm việc. Có những giai đoạn, cả nhóm chuyển sang làm việc vào ban đêm để vừa theo kịp việc học, vừa không để dự án bị ngắt quãng.

Chính những va chạm ấy lại khiến các kiến thức tưởng như quen thuộc trên lớp bắt đầu mang một ý nghĩa khác. Teamwork không còn nằm trong một bài học về kỹ năng mềm, mà xuất hiện trong cách các thành viên giải quyết bất đồng. Phân tích thị trường không còn dừng ở một bài tập, mà trở thành căn cứ để bảo vệ một lựa chọn. Còn với những thành viên phụ trách công nghệ, viết được một tính năng mới chưa chắc đã đồng nghĩa với việc tính năng đó nên tồn tại.

Với Hà Thị Quỳnh – leader của nhóm, những gì được học trong chương trình PTIT x Rikkeisoft dần hiện diện rõ hơn trong chính quá trình ấy. Từ tư duy logic, cấu trúc hệ thống đến cách tiếp cận bài toán kỹ thuật, kiến thức trở thành nền móng để nhóm bắt đầu xây dựng sản phẩm. Những chia sẻ mang góc nhìn thực tế từ giảng viên cũng khiến các bạn quen dần với một câu hỏi khó hơn: một giải pháp tốt về mặt kỹ thuật liệu đã thực sự tạo ra giá trị cho người sử dụng?

Ở phía backend, Lương Ngọc Hoàn vận dụng tư duy thiết kế kiến trúc và quy trình phát triển sản phẩm; Nguyễn Như Hải Đăng mang vào dự án cách làm Agile/Scrum, chia nhỏ quá trình phát triển thành những vòng ngắn để liên tục thử nghiệm và điều chỉnh MVP. Nguyễn Thành Đạt tập trung vào tìm hiểu, phân tích thị trường và sử dụng dữ liệu làm căn cứ cho những đề xuất của nhóm. Với Mai Thị Dương, những kiến thức về quản trị cùng trải nghiệm làm việc nhóm lại giúp bạn hiểu rõ hơn cách một tập thể vận hành khi áp lực thời gian và những quan điểm khác biệt cùng xuất hiện.

Những kiến thức ấy không đứng riêng rẽ. Qua từng vòng thi, chúng dần được ráp lại thành một cách làm việc chung: hiểu đúng vấn đề trước khi vội vàng tìm lời giải.

Và đó cũng là lúc 27NetTeam gặp một trong những bài học khó nhất của hành trình.

Phiên bản đầu tiên của AI Intern Hub từng chứa khá nhiều tham vọng. Nhóm muốn đưa vào nhiều tính năng, giải quyết nhiều nhu cầu cùng lúc. Nhưng càng phát triển, khối lượng công việc càng lớn, tiến độ bắt đầu nghẽn và thông điệp sản phẩm cũng trở nên thiếu tập trung. Cuối cùng, nhóm quyết định thu hẹp MVP, tập trung vào một lõi chính là AI Recruitment Copilot, còn AI Career Roadmap và Freelance Marketplace được đưa về lộ trình phát triển trong những giai đoạn sau.

Đối với những sinh viên công nghệ, bỏ đi thứ mình đã dành nhiều thời gian để nghĩ và viết chưa bao giờ dễ dàng. Hải Đăng gọi đó là lúc cả nhóm phải bỏ bớt “cái tôi của coder”. Quỳnh cũng kể rằng team đã ngồi lại, mạnh dạn cắt những tính năng không trực tiếp chứng minh giá trị cốt lõi để dồn sức giải quyết một vài bài toán thật rõ ràng.

Có lẽ chính ở những lần “bỏ bớt” ấy, sản phẩm lại trưởng thành thêm một chút. Và người làm ra nó cũng vậy.

“Đôi khi, xóa code lại là bước tiến xa nhất của dự án.”
– Nguyễn Như Hải Đăng, 27NetTeam

Đằng sau sự thay đổi ấy là những lần phản biện từ hai mentor của nhóm – cô Nguyễn Hương Giang và thầy Lâm Tùng Dương, giảng viên Rikkei Education. Thay vì đưa cho sinh viên một đáp án hoàn chỉnh, thầy cô thường đặt ngược lại những câu hỏi để các bạn tự nhìn thấy điểm chưa ổn trong chính cách mình đang nghĩ.

Quỳnh nhớ nhất lời nhắc: “Đừng chỉ say sưa kể về việc công nghệ của các em hay thế nào, hãy chứng minh rõ người dùng được lợi gì và ai sẵn sàng chi trả, sử dụng nó.” Với Hải Đăng, một câu hỏi khác cũng trở thành “cú phanh” đúng lúc: nếu bỏ hết AI hay những thuật toán phức tạp, sản phẩm còn giải quyết được điều gì cho người dùng?

Những câu hỏi tưởng như đơn giản ấy kéo cả nhóm ra khỏi góc nhìn của người làm sản phẩm để thử đứng ở phía bên kia màn hình. AI không còn được đưa vào chỉ vì đó là một công nghệ mới; một tính năng cũng không còn được giữ lại chỉ vì team đã mất nhiều ngày để xây dựng. Các bạn bắt đầu hỏi nhiều hơn về người dùng, thị trường, trải nghiệm, khả năng vận hành và giá trị thực tế.

Đó cũng là lý do bản đề án sau cùng không dừng ở mô tả công nghệ. Nhóm đi sâu hơn vào khách hàng mục tiêu, đối thủ, mô hình kinh doanh, cấu trúc giá và tính khả thi; đồng thời xác định rõ luồng sản phẩm từ doanh nghiệp đăng JD đến AI phân tích, matching CV và giải thích mức độ phù hợp của ứng viên. Ở phần công nghệ, MVP cũng được cụ thể hóa thành kiến trúc hệ thống và luồng xử lý từ CV đến dữ liệu có cấu trúc, vector embedding, tìm kiếm ngữ nghĩa rồi phân rã điểm số để giải thích kết quả.

Từ một ý tưởng được mang đến cuộc thi, AI Intern Hub vì thế trở thành một “phòng thực hành” lớn hơn lớp học một chút – nơi những kiến thức đã học được đặt cạnh yêu cầu thực tế, nơi một giả định có thể bị phản biện và một phương án tưởng đã hoàn thành vẫn có thể phải làm lại từ đầu.

Và nếu có một thay đổi hiện lên rõ nhất sau hành trình ấy, có lẽ nó không nằm trong số lượng tính năng của AI Intern Hub.

“Trước đây, mình thường đi tìm một công thức có sẵn cho mỗi bài toán. Còn bây giờ, mình học cách hiểu vấn đề trước khi tìm lời giải, biết thử, sai rồi tự điều chỉnh. Điều mình nhận được sau hành trình này có lẽ là sự tự tin để bước vào một bài toán mới, ngay cả khi chưa có sẵn đáp án.”
– Mai Thị Dương, 27NetTeam

Sự thay đổi mà Dương nhắc tới cũng xuất hiện theo những cách khác nhau ở từng thành viên. Với Hải Đăng, đó là bước chuyển từ “How to code?” sang “Why we build this?”. Với Quỳnh, đó là tư duy làm chủ bài toán và sự tự tin thực chiến. Hoàn nhìn thấy mình vững vàng hơn khi tiếp cận những kiến trúc backend phức tạp. Đạt nhận ra bản thân chuyên nghiệp hơn trong cách tìm kiếm tri thức, học hỏi từ nhiều người và nhiều môi trường.

Có những sự trưởng thành không thể đo bằng điểm số. Đó có thể là khoảnh khắc một sinh viên vốn quen hoàn thành yêu cầu được giao bắt đầu chủ động bảo vệ quan điểm của mình; là khi người viết code biết đặt trải nghiệm người dùng trước niềm thích thú với công nghệ; hay đơn giản là khi những sinh viên còn đang ở những năm đầu đại học đủ tự tin mang một ý tưởng của mình đến một sân chơi lớn, lắng nghe phản biện và tiếp tục sửa nó.

Với bốn sinh viên của chương trình PTIT x Rikkeisoft, việc cùng một sinh viên đến từ Học viện Kỹ thuật Mật mã tạo nên 27NetTeam cũng mở ra một trải nghiệm khác của những năm đại học: học tập không nhất thiết dừng lại trong phạm vi lớp học hay giữa những người mình vốn quen. Khi không ngại giao lưu, chủ động tìm đến những người có chung mong muốn thử sức và học cách phối hợp với những góc nhìn khác mình, một dự án có thể trở thành nơi mỗi người học thêm cả về nghề nghiệp lẫn chính bản thân.

Đó cũng là lúc giá trị của một môi trường học tập gắn với thực tiễn hiện lên theo cách tự nhiên nhất. Kiến thức tạo nền móng, nhưng người học cần được đặt vào những bài toán đủ thật để thử sức; cần những lần sai để tự điều chỉnh; cần người đồng hành đặt đúng câu hỏi thay vì trao sẵn đáp án. Từng trải nghiệm như vậy giúp năng lực nghề nghiệp không chỉ nằm trên trang giấy, mà dần hình thành qua cách người học tư duy, thích ứng và làm việc.

“Đừng đợi đến khi thấy mình đủ giỏi mới bắt đầu, vì chính quá trình bắt đầu và dấn thân mới là lúc bạn trở nên giỏi hơn.”
– 27NetTeam

Đó cũng là điều các thành viên muốn gửi tới những sinh viên vẫn còn đứng trước một cơ hội và tự hỏi liệu mình đã đủ giỏi hay chưa. Bởi chính 27NetTeam cũng bắt đầu với những nỗi lo như thế. Các bạn không bước vào cuộc thi với tâm thế mình đã biết mọi thứ. Có người chỉ nghĩ đơn giản rằng đây là cơ hội để thử sức, có thêm trải nghiệm và xem khả năng của mình có thể đi đến đâu.

Rồi qua từng vòng, câu trả lời dần xuất hiện.

Không phải ở việc các bạn bỗng trở thành những người không còn mắc lỗi, mà ở cách họ đối diện với lỗi sai khác đi. Không phải ở việc đã có thể giải quyết mọi bài toán, mà ở việc không còn quá sợ khi đứng trước một bài toán chưa biết cách giải.

AI Intern Hub vẫn còn một chặng đường dài nếu muốn đi từ MVP của sinh viên đến một sản phẩm thực sự vận hành trên thị trường. Chính nhóm cũng thẳng thắn nhìn nhận những giới hạn hiện tại về dữ liệu, nguồn lực và những vấn đề cần tiếp tục kiểm chứng khi mở rộng. Nhưng có lẽ giá trị đẹp nhất của hành trình này cũng nằm ở điều đó: các bạn không cần đợi đến khi mọi thứ hoàn hảo mới cho phép mình bắt đầu.

Với Rikkei Education, niềm tự hào trong hành trình của 27NetTeam không chỉ nằm ở việc các bạn đã có mặt tại Chung kết. Điều đáng quý hơn là được nhìn thấy những sinh viên còn đang ở những năm đầu đại học từng bước trưởng thành qua mỗi lần thử sức: từ những kiến thức trên lớp, các bạn đã dám bước ra để va chạm với một bài toán thực tế, làm việc cùng những người bạn đến từ môi trường khác, bảo vệ ý tưởng của mình và cũng sẵn sàng thay đổi khi nhận ra một hướng đi tốt hơn.

Đó cũng là hình ảnh Rikkei Education mong muốn được đồng hành và vun đắp ở mỗi người học: có nền tảng để bắt đầu, có khả năng thích ứng để đi tiếp và có sự tự tin để từng bước tiến gần hơn tới môi trường nghề nghiệp thực tế. Bởi đôi khi, dấu hiệu rõ nhất của sự trưởng thành không nằm ở việc một người đã có bao nhiêu đáp án, mà ở việc họ đã đủ bản lĩnh để bước vào những câu hỏi mới.

Từ những sinh viên còn dè dặt trước một bài toán lớn, 27NetTeam đã dám đưa ý tưởng của mình ra khỏi lớp học, đặt nó trước những câu hỏi khó, để người khác phản biện, rồi nhiều lần tự tay sửa lại điều mình từng tin là đúng.

Chung kết Cuộc thi Ý tưởng Đổi mới Sáng tạo 2026 vì thế có thể là một dấu mốc đáng nhớ, nhưng không phải dấu chấm hết của câu chuyện. Bởi sau một sản phẩm được hoàn thiện hơn, điều còn lại với 27NetTeam là những phiên bản cũng đã trưởng thành hơn của chính mình – biết bắt đầu khi chưa có sẵn đáp án, biết thích ứng khi mọi thứ không diễn ra như dự tính và đủ tự tin để mang những gì đã học bước thêm một bước gần hơn tới thế giới nghề nghiệp thực tế.