[HUMAN STORY] Giám đốc Kinh doanh Edurise: Dám “all-in” để xây nền cho những bước phát triển dài hạn

Gia nhập Rikkei Education từ tháng 10/2022, chị Trịnh Thùy Dương – Giám đốc Kinh doanh Edurise là một trong những nhân sự lựa chọn đồng hành khi tổ chức còn ở giai đoạn rất non trẻ. Trước đó, chị đã theo dõi hành trình của Rikkei Education ngay từ những ngày đầu thành lập, và quyết định “bước vào cuộc” ở thời điểm nhiều thử thách nhất.

Chọn gắn bó với lĩnh vực giáo dục – công nghệ, chị Dương bị thu hút bởi môi trường làm việc mang tinh thần văn minh, nhân văn, nơi kinh doanh không chỉ là bán sản phẩm, mà là tạo ra giá trị thực cho người học. Ngay trong những tháng đầu tiên, chị liên tiếp đạt Best Seller 3 tháng liền, cho thấy năng lực kinh doanh cùng tinh thần dấn thân mạnh mẽ của một người trẻ dám thử, dám làm và dám chịu trách nhiệm trong một lĩnh vực hoàn toàn mới như CNTT.

Xây những “viên gạch đầu tiên” tại thị trường phía Nam

Tháng 2/2023, theo chỉ đạo của Ban Lãnh đạo, chị Dương vào TP. Hồ Chí Minh, bắt đầu hành trình xây dựng những “viên gạch đầu tiên” cho Rikkei Education tại thị trường phía Nam. Chỉ sau 2 tháng, tháng 4/2023, Văn phòng RE HCM chính thức khai trương, và chị được tin tưởng trao quyền Giám đốc chi nhánh.

Từ tuyển sinh, mở rộng văn phòng, triển khai sản phẩm, đào tạo đội ngũ đến vận hành tổng thể… mọi thứ diễn ra trong bối cảnh chị còn khá non trẻ về kinh nghiệm quản lý, lại phải tự xoay xở khi làm việc xa Ban Lãnh đạo. Có những giai đoạn, chị thẳng thắn nhìn nhận rằng bản thân còn nhiều điều cần trau dồi, cải thiện – đặc biệt là cách tận dụng và kết nối hiệu quả các nguồn lực xung quanh, từ đội ngũ, lãnh đạo đến hệ sinh thái đối tác.

Một câu nói từ Ban Lãnh đạo đã trở thành kim chỉ nam trong suốt hành trình đó:
“Tất cả xung quanh đều là nguồn lực – quan trọng là mình có biết cách sử dụng hay không.”

Từ đây, chị Dương chọn cách càng làm càng học, càng va chạm càng trưởng thành, chủ động hơn trong công việc và liên tục điều chỉnh tư duy vận hành.

Dám làm – dám chịu trách nhiệm – dám học từ va vấp

Xuất phát điểm quản lý chưa vững, nhưng chị Dương sở hữu một lợi thế lớn: sự tự tin, tinh thần dám làm – dám chịu trách nhiệm và sẵn sàng “all-in” cho tập thể. Với nền tảng chuyên môn kinh doanh vững, chị xây dựng được đội ngũ sales mạnh, đưa doanh thu chi nhánh luôn nằm trong nhóm dẫn đầu.

Giai đoạn 2023-2024, chi nhánh HCM triển khai nhiều mảng khác nhau: PTIT, thị trường Nhật, vận hành văn phòng, đào tạo và quản lý đội ngũ… Mỗi giai đoạn đều đòi hỏi sự thay đổi trong tư duy, đặc biệt là tư duy có kế hoạch, mục tiêu rõ ràng và tầm nhìn dài hạn.

Đầu năm 2025, chị Dương trở lại Hà Nội, tham gia triển khai tuyển sinh cho toàn bộ team kinh doanh, mở rộng phạm vi ảnh hưởng và vai trò chiến lược trong tổ chức.

Từ quản lý nhóm nhỏ đến vận hành quy mô lớn

Năm 2025, chị Dương được bổ nhiệm Giám đốc Kinh doanh Edurise – một cột mốc lớn đi kèm thách thức không nhỏ. Nếu trước đây quen triển khai nhóm nhỏ, thì giờ đây bài toán đặt ra là vận hành gần 50 nhân sự: làm sao để theo sát, đào tạo, giữ động lực và phát triển đội ngũ một cách bền vững.

Chị thẳng thắn chia sẻ, đã có những giai đoạn bản thân chưa xử lý kịp, chưa đồng hành đủ sâu. Nhưng chính những va vấp và trải nghiệm đó giúp chị hiểu rõ hơn rằng: dẫn dắt đội ngũ là một hành trình “nghệ thuật” cần sự tinh tế – chỉ khi thật sự dấn thân mới học được cách đồng hành và phát triển phù hợp.

Qua từng giai đoạn, chị Dương nhận ra rằng lãnh đạo hiệu quả không chỉ cần tư duy logic và khả năng ra quyết định, mà còn cần sự thấu hiểu, đồng cảm và khả năng kết nối đội ngũ.

Khi sự dẫn dắt đúng lúc tạo ra những bước tiến vượt ngưỡng

Với chị Dương, sự trưởng thành của bản thân không thể tách rời khỏi sự dẫn dắt và hỗ trợ kịp thời từ Ban Lãnh đạo.

Từ Giám đốc, chị học được bài học về tầm nhìn dài hạn: dám nhìn xa hơn kết quả trước mắt, kiên định với hướng đi đã chọn và đặt nền móng cho sự phát triển bền vững của tổ chức.

Từ Phó Giám đốc, chị học được cách triển khai thực tế và tối ưu nguồn lực: biến chiến lược thành hành động, xây dựng đội ngũ không chỉ làm việc cùng nhau mà thực sự bonding – gắn kết – đồng lòng để cùng vượt qua những “ngưỡng” mới về hiệu suất và năng lực.

Chính sự kết hợp giữa tầm nhìn và triển khai, giữa định hướng và đồng hành, đã tạo nên môi trường nơi mỗi cá nhân được trao cơ hội thử sức, được học từ va vấp và được lớn lên cùng tổ chức. Với chị Dương, đó là nền tảng để bản thân dám “all-in”, dám chịu trách nhiệm và không ngừng vượt qua giới hạn cũ của chính mình.

Hướng tới 2026, chị kỳ vọng Rikkei Education sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ nhưng vẫn giữ trọn tinh thần khởi nghiệp, sự tử tế trong giáo dục và giá trị nhân văn – nơi mỗi cá nhân đều có cơ hội trưởng thành song hành cùng tổ chức.

Và hành trình của chị Dương vẫn đang tiếp tục – với niềm tin rằng:
“Sự phát triển bền vững luôn bắt đầu từ con người, và được nuôi dưỡng bằng tầm nhìn, sự đồng hành và niềm tin đúng chỗ.”